Situations accompagnées
Chaque cas part d’un problème concret. Vous pouvez voir ce qui a été compris, puis les décisions ou changements devenus possibles.
Professionnels
Une fonction terrain était lue comme un problème d’adaptation individuelle. L’analyse du travail réel a montré une charge proche de 130 % et des conditions de réussite à repenser.
Lire la situation complèteAprès une première sélection RH, l’accompagnement a éclairé l’adéquation entre deux candidats, la fonction et les conditions concrètes d’intégration.
Lire la situation complèteQuinze professionnels concernés par une externalisation ont été accompagnés pour clarifier leur choix : poursuivre leur métier ailleurs ou ouvrir une nouvelle piste interne.
Lire la situation complèteUne manageuse très engagée a pu distinguer son énergie naturelle de ses stratégies de suradaptation, pour rendre sa prise de poste plus tenable.
Lire la situation complèteUn cadre supérieur reconnu pour son pilotage opérationnel devait développer une posture plus stratégique pour entrer dans un périmètre de direction élargi.
Lire la situation complèteTrois associés ont pu clarifier les places réelles de chacun, puis transformer deux manières opposées de travailler en complémentarité utile.
Lire la situation complèteParticuliers et relations
Un étudiant en reprise d’études a pu rendre visible une boucle de surcharge mentale et expérimenter une autre manière d’accueillir la peur.
Lire la situation complèteUne personne concernée par un diagnostic TDAH a pu observer sa recherche de stimulation mentale comme une manière de réguler une tension intérieure.
Lire la situation complèteUn couple a pu passer du reproche moral à une compréhension plus fine des besoins de chacun, avant d’identifier une étape de réconciliation nécessaire.
Lire la situation complèteVotre situation
Décrivez simplement ce qui se passe aujourd’hui. Le premier échange sert à voir ce qui mérite d’être exploré.