• Évaluation des besoins : Comprendre les objectifs et les défis du client.
• Définition d’un plan d’action : Créer une stratégie pour atteindre ces objectifs.
• Mise en œuvre : Travailler ensemble à travers des sessions régulières pour suivre les progrès et ajuster le plan si nécessaire.
• Évaluation : Mesurer les progrès réalisés et les domaines d’amélioration.
• Clôture : Terminer le coaching une fois les objectifs atteints et discuter des étapes suivantes.

1. Accueil et mise en confiance : Nous commençons par un moment d’échange pour vous mettre à l’aise. C’est également l’occasion de clarifier vos attentes pour la séance.
2. Revue des objectifs : Nous faisons un point sur les objectifs fixés lors de la dernière séance, évaluons les progrès réalisés et identifions les éventuels obstacles rencontrés.
3. Travail en profondeur : À l’aide d’outils tels que la PNL, l’Ennéagramme ou le Diagnostic de Talents, nous explorons les thèmes que vous souhaitez aborder. Que ce soit pour gérer le stress, améliorer la communication ou comprendre vos motivations profondes, cette partie est centrale.
4. Mise en pratique : Nous élaborons ensemble des actions concrètes à mettre en œuvre pour progresser vers vos objectifs. Ces actions sont adaptées à votre contexte et à votre rythme.
5. Conclusion et prise de rendez-vous : Nous résumons les points clés de la séance, nous assurons que vous repartez avec des éléments clairs à travailler et fixons, si nécessaire, la date de notre prochaine rencontre.

Entre chaque séance, il est courant d’avoir des « devoirs » ou des réflexions à mener. Ces exercices pratiques permettent de renforcer l’apprentissage et d’accélérer votre développement.

• PNL (Programmation Neuro-Linguistique) : Une approche qui s’intéresse à nos réactions plutôt qu’aux origines de nos comportements. Elle propose des techniques pour mieux communiquer, transformer positivement nos comportements non désirés et instaurer des changements durables.
• Ennéagramme : Un système puissant de typologie de la personnalité qui identifie neuf types principaux. Il offre des insights profonds sur nos motivations, nos peurs et nos désirs, aidant à une meilleure compréhension de soi et des autres.
• Diagnostic de Talents : Une méthode pour identifier vos points forts et domaines d’excellence. En reconnaissant et en capitalisant sur vos talents naturels, vous pouvez améliorer votre performance et votre satisfaction dans tous les aspects de votre vie.

Chacun de ces outils a ses propres forces, et je les combine souvent pour offrir une expérience de coaching riche et transformative. En fonction de votre situation et de vos objectifs, je pourrais privilégier un outil ou une combinaison d’entre eux pour garantir des résultats optimaux.

• Expérience avérée : Avec plus de 12 ans d’expertise en coaching et formation, j’ai accompagné plus de 600 personnes, du professionnel cherchant à progresser dans sa carrière à l’individu souhaitant une reconversion ou une meilleure compréhension de soi.
• Approche centrée sur l’individu : Je crois fermement que chaque individu a un potentiel unique. Mon rôle est d’aider à déverrouiller ce potentiel, en levant les freins et en renforçant les talents innés.
• Diversité d’outils : Je ne m’en tiens pas à une seule méthode ou approche. Grâce à ma formation en PNL, Ennéagramme et Diagnostic de Talents, je suis équipé d’une boîte à outils variée pour répondre à vos besoins spécifiques.
• Engagement : Votre succès est mon succès. Ma priorité est de vous fournir un environnement d’écoute, de bienveillance et de performance pour vous permettre d’atteindre vos objectifs, qu’ils soient professionnels ou personnels.

Si vous souhaitez en savoir plus sur mon approche et comment je pourrais vous aider, je vous propose un rendez-vous de 30 minutes, sans engagement. Ce sera l’occasion de discuter de vos objectifs, de mes méthodes et de voir si nous sommes compatibles. [Réservez votre créneau ici.]

1. Clarté et Objectifs : Il permet d’identifier avec précision vos objectifs professionnels, de mettre en lumière vos aspirations profondes et de tracer un chemin clair pour y parvenir.
2. Gestion du Stress : Le stress est omniprésent dans le milieu professionnel. Un coach vous aidera à développer des mécanismes de résilience, vous permettant de transformer le stress en un catalyseur d’action plutôt qu’un frein.
3. Amélioration des compétences : Que ce soit en communication, en leadership ou en gestion d’équipe, le coaching vous outille pour développer et affiner vos compétences essentielles.
4. Transition et Croissance : Que vous envisagiez une reconversion, une promotion ou la gestion d’un nouveau projet, un coach vous accompagne dans ces étapes cruciales, assurant une transition fluide et une croissance continue.
5. Confiance en soi : La confiance est au cœur de toute réussite professionnelle. À travers le coaching, renforcez votre estime de vous et votre capacité à prendre des décisions assertives.
6. Perspective Extérieure : Parfois, être trop proche d’une situation peut obscurcir le jugement. Un coach offre cette vue d’ensemble, cette perspective extérieure qui peut être essentielle pour voir les choses sous un angle différent.

En somme, le coaching professionnel est une démarche proactive vers votre épanouissement professionnel. C’est une alliance entre vous et votre coach, dédiée à maximiser votre potentiel et à transformer les défis en opportunités. Si cela vous parle, je vous invite à réserver un rendez-vous de 30 minutes avec moi pour en discuter plus en détail.

1. Comprendre les origines: La première étape consiste à identifier les sources de stress et les raisons sous-jacentes des conflits. Cela peut être dû à des communications insuffisantes, à des attentes non alignées ou à des personnalités en conflit.
2. Outils et Techniques: Il existe des méthodes spécifiques pour gérer le stress et désamorcer les conflits. Celles-ci comprennent la communication non violente, la méditation, et l’écoute active. Un coach vous fournira ces outils, en adaptant ceux qui conviennent le mieux à votre contexte.
3. Renforcer la communication: Les conflits surviennent souvent en raison de malentendus ou de manque de communication. Le coaching met l’accent sur l’amélioration des compétences en communication, aidant ainsi les parties concernées à mieux comprendre et répondre aux besoins des autres.
4. Définir des attentes claires: Un terrain propice aux conflits est créé lorsque les attentes ne sont pas claires. Le coaching aide à établir des objectifs clairs et des attentes réalistes pour chaque membre de l’équipe.
5. Développement de la résilience: Face au stress et aux conflits, il est vital de développer une résilience émotionnelle. Cela signifie apprendre à rester calme sous la pression, à gérer ses réactions émotionnelles et à trouver des solutions constructives aux problèmes.

Gérer le stress et les conflits est crucial pour le bien-être des individus et la productivité de l’équipe. Avec le soutien d’un coach professionnel, vous pouvez naviguer à travers ces défis et instaurer un environnement de travail harmonieux. Si vous ressentez le besoin d’aborder ces questions, je vous invite à réserver une session de 30 minutes avec moi pour explorer comment nous pourrions collaborer.

1. Identification des forces et faiblesses : Par l’auto-évaluation et des feedbacks honnêtes, le coaching met en lumière vos points forts et les domaines nécessitant amélioration. Ce processus crée une base solide pour le développement personnel.
2. Développement de compétences clés : Qu’il s’agisse de communication, de prise de décision ou de délégation, le coaching offre des techniques et des outils spécifiques pour perfectionner ces compétences essentielles au leadership.
3. Gestion d’équipe : Un leader efficace sait comment motiver, diriger et soutenir son équipe. Le coaching vous aide à comprendre les dynamiques d’équipe, à reconnaître les talents individuels et à développer une culture d’entreprise positive.
4. Vision et stratégie : Un bon leader a une vision claire et sait comment la communiquer. Grâce au coaching, vous apprendrez à définir des objectifs pertinents, à planifier stratégiquement et à garantir l’alignement de l’équipe.
5. Gestion du changement : Dans le monde professionnel actuel en constante évolution, la capacité à gérer le changement est cruciale. Le coaching offre des techniques pour anticiper les changements, gérer les résistances et naviguer avec agilité à travers les périodes de transition.

Chaque leader ou manager a son style et ses défis uniques. Le coaching professionnel offre un soutien personnalisé pour garantir que vous développiez un style de leadership authentique et efficace, adapté à vos aspirations et aux besoins de votre équipe. Si ces enjeux de leadership vous parlent, je vous propose de prendre un rendez-vous de 30 minutes pour discuter de la manière dont nous pourrions travailler ensemble pour renforcer vos compétences en leadership.

Le coaching sert à renforcer la confiance en soi à travers :

• Exploration des Sources : Identification et analyse des expériences passées ou des croyances qui pourraient avoir ébranlé votre confiance.
• Reconnaissance des Forces : Mise en lumière de vos réussites et capacités, souvent sous-estimées, pour construire une base solide d’estime personnelle.
• Travail sur les Croyances : Utilisation d’outils comme la PNL et l’Ennéagramme pour revisiter les croyances limitantes et les remplacer par des perspectives positives.
• Stratégies Concrètes : Élaboration de techniques de visualisation, rituels de renforcement positif, et défis progressifs pour renforcer la confiance au quotidien.
• Soutien Continu : Une relation de coaching est une alliance, où vous êtes au centre du processus de transformation. Je serai là pour vous guider et soutenir à chaque étape.

En somme, le coaching n’est pas seulement une conversation ; c’est un parcours transformationnel, une alliance où vous êtes acteur principal de votre renaissance confiante. Et je serai là, à chaque étape, pour vous soutenir et vous guider.

Voici comment le coaching vous soutient dans cette démarche :

• Connaissance de Soi : Par des techniques et outils tels que l’Ennéagramme, je vous aide à plonger dans l’exploration de vos valeurs, motivations, et désirs profonds.
• Identification des Blocages : Ensemble, nous mettons en lumière les freins et barrières, souvent inconscients, qui empêchent votre épanouissement et la réalisation de votre potentiel.
• Création d’un Chemin de Croissance : Basé sur votre point de départ et là où vous aspirez à aller, nous élaborons un plan sur mesure pour votre développement personnel.
• Mise en Œuvre d’Outils et Techniques : À travers la PNL, le Diagnostic de Talents, et d’autres méthodologies, je vous fournirai des moyens concrets de surmonter les défis et d’embrasser le changement.
• Accompagnement Émotionnel : Le voyage vers le développement personnel est intense. Je vous offre un espace d’écoute bienveillante et de soutien, où chaque émotion est validée et explorée.

En conclusion, le coaching est un catalyseur dans votre quête d’épanouissement. En vous offrant clarté, direction, et soutien, il vous guide vers une réalisation de soi authentique et significative.

• Module 1 – Les Types : Durant ce module, nous explorons en profondeur les différents types de l’Ennéagramme, en mettant l’accent sur la compréhension de chaque type de personnalité et leur fonctionnement.
• Module 2 – Les Sous-types : Ici, nous nous plongeons dans les sous-types, offrant une nuance et une complexité supplémentaires à votre compréhension de l’Ennéagramme.
• Module 3 – Approfondissement : Cette dernière phase est conçue pour ceux qui souhaitent approfondir davantage leur connaissance, intégrant les informations des deux premiers modules pour une compréhension holistique.

Le lieu précis de la formation est communiqué à l’avance, garantissant ainsi que chaque participant puisse s’organiser en conséquence et bénéficier d’une expérience d’apprentissage optimale.

Tarifs : 

• frais de formation :
  • Adultes : Le tarif pour un module Ennéagramme est de 200 €.
  • Étudiants ou personnes en difficulté financière : Le coût est réduit à 60 € pour un module.
• Une participation au frais liés à la salle est demandé : de 15 à 30 €

• Accompagnements pour particuliers :
  • Tarif horaire : Pour un coaching à l’heure, le tarif est de 80 €.
  • Forfaits spécifiques : Propose des forfaits d’accompagnement pour la carrière, la reconversion, la transition de vie ou la confiance en soi à 540 €. Ces forfaits comprennent le passage de tests et trois rendez-vous de deux heures chacun.
• Entreprises :
  • Les tarifs sont établis sur demande, en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise. La facturation peut se faire à l’heure ou à la journée. Notez également la possibilité de prise en charge par les OPCA pour les formations.