Recrutement — Identifier les conditions de réussite d’un candidat

Contexte

Accompagnement d’une organisation dans une phase d’aide au recrutement, après une première sélection de candidatures par le service RH. L’enjeu n’était pas de remplacer la décision RH, mais d’apporter un éclairage complémentaire sur l’adéquation entre les candidats, la fiche de poste et les conditions concrètes de réussite.

Ce qui faisait difficulté

Le recrutement ne pouvait pas se limiter aux compétences déclarées ou à l’expérience. Il fallait comprendre ce que chaque candidat pouvait apporter naturellement au poste, mais aussi les zones qui demanderaient un soutien ou un accompagnement spécifique.

Ce que la lecture a rendu visible

Après analyse de la fonction, deux candidats ont été rencontrés individuellement. Le travail a permis de repérer les appuis naturels, les points d’adéquation, les zones de vigilance et les conditions à réunir pour permettre à la personne de prendre pleinement possession de son rôle. Pour l’un des candidats, des contraintes administratives ont finalement empêché le recrutement. Pour l’autre, la démarche a fourni à l’organisation des repères concrets pour accompagner son intégration. Le candidat a également fait un retour très positif sur la clarté apportée : meilleure confiance dans ses forces, compréhension plus fine de ses qualités et pistes concrètes pour dépasser certains automatismes qui pouvaient le freiner.