Observer finement le réel
Les faits, les scènes, les tensions, les élans et les réactions, plutôt que de partir de catégories toutes faites.
À propos
Partir de la personne. Comprendre les systèmes dans lesquels elle évolue.
Je suis Romain Becquart, ingénieur de formation, coach professionnel et formateur basé en Bretagne. Depuis 2010, j’accompagne des personnes, des équipes et des organisations quand il faut retrouver de la clarté avant de décider ou d’agir.
La relation d’abordCréer un espace où ce qui est réellement vécu peut être dit et regardé.
Depuis 2010Accompagnement de personnes, équipes, organisations, étudiants et relations.
Un regard d’ingénieurObserver, mettre en lien, capitaliser puis construire à partir du terrain.
D’abord, la rencontre
Comprendre devient possible quand la personne peut vraiment déposer ce qu’elle vit.
Tout commence par la qualité de la relation. Je cherche d’abord à créer un espace où la personne peut dire ce qu’elle vit sans avoir à se défendre, se justifier ou correspondre à ce qu’elle pense qu’on attend d’elle.
Cette bienveillance n’empêche ni la franchise ni la précision. Au contraire, elle permet souvent de regarder plus sereinement ce qui est difficile, contradictoire ou encore confus.
C’est à partir de ce matériau réel — les faits, les scènes, les sensations, les tensions, ce qui se répète — que nous pouvons commencer à comprendre ce qui se joue.
Ensuite, comprendre
Observer, relier et construire une lecture utile de la situation.
Mon parcours d’ingénieur se retrouve surtout dans ma façon de travailler : regarder le réel, chercher les interactions et confronter les hypothèses à ce qui se passe effectivement.
Je pars des faits et de ce qui se répète, puis je mets les éléments en relation : la personne, le rôle, l’environnement, le collectif, les contraintes et les réactions sous pression.
Les repères et modèles restent au service de la personne. Ils n’ont d’intérêt que s’ils permettent de comprendre plus justement et d’ouvrir des choix concrets.
Ce que le terrain a construit
Le terrain a progressivement fait émerger Élan Naturel.
Depuis 2010, le travail mené avec plus de 2 000 personnes accompagnées ou formées m’a donné un terrain d’observation suffisamment large pour confronter des situations très différentes et regarder ce qui revient réellement.
Repérer ce qui se répète
D’un contexte à l’autre, certaines régularités reviennent et certaines distinctions deviennent particulièrement utiles.
Mettre au jour des fonctionnements dynamiques
Pas des profils figés : des mouvements entre ce qui anime, ce qui semble menacé, la protection qui prend le dessus et les choix qui peuvent se rouvrir.
Faire émerger Élan Naturel
À force de confronter ces observations au terrain, elles ont fait émerger ce que j’appelle des lois naturelles de fonctionnement qui structurent aujourd’hui Élan Naturel.
Élan Naturel n’est donc pas parti d’un modèle à plaquer sur les personnes. Il s’est construit à partir du réel, par observation, comparaison et mise à l’épreuve de ce qui semblait se répéter.
J’utilise ici le mot « lois » pour nommer des régularités de fonctionnement observées et confrontées au terrain, et non des lois scientifiques universelles.
Dans un échange, cela se traduit simplement : un échange direct et bienveillant pour regarder sereinement ce qui se joue.
Premier échange